11月29日，中国人才交流协会第二届人才集团发展建设研讨会在安徽合肥召开，来自全国各省市人才集团、人力资源服务企业、行业协会的40多家单位50余名代表参加会议。武汉人才集团党委副书记、总经理、副董事长杨盛云应邀参加研讨会。

会议围绕“打造新型人才公共服务，构建人才集团发展新模式”主题进行了专题研讨，武汉人才集团与北京、重庆、山东、浙江、安徽等地10家有代表性的企业代表分别作了重点发言，聚焦人才集团的功能定位、运营模式、业务内容等进行了充分交流，共同探讨人才集团转型发展之道。

杨盛云在发言中表示，党的二十大以来，各地积极探索平台化、市场化招才引才路径和机制，纷纷成立人才集团。从目前各地探索实践来看，地方人才集团在发展中还存在管理体制多元、功能定位不够明确、主责主业不相融、作用发挥不充分等问题。建议人才集团聚焦主责主业，通过推进功能平台化、服务融合化、资源集约化、发展差异化、运营数字化等举措，积极探索企业转型发展新模式，持续增强核心竞争力，真正发挥招才引智、赋能科技创新和产业发展功能作用。武汉人才集团成立以来，按照市委市政府要求，聚焦服务武汉人才创新创业、服务科技创新和产业发展，积极探索转型发展新路，推进实施高层次人才引进培育、高品质人力资源供给、高水平科技创新服务“三位一体”发展战略，努力打造全国一流人力资源综合服务商、人才引进培育集成商和科技成果转化运营商。希望在协会的指导支持下，加强与各地人才集团的沟通交流，强化战略协同，深化业务合作，共同做大做强人力资源服务市场规模，实现互利共赢和高质量发展。

参会的各地人才集团对武汉人才集团“三位一体”探索实践给予充分认可，表示要进一步加强与武汉人才集团之间的学习交流。中国人才交流协会会长王建华在总结讲话中指出，人才集团建设发展要围绕为什么成立人才集团、成立人才集团干什么两个方面思考问题，理顺并突破功能定位和市场运作的底层逻辑，才能得到更好更快的发展。中国人才交流协会将继续关注人才集团发展的困惑和难点，搭建人才集团会员单位沟通交流平台，助推人才集团在新时代焕发新的生机与活力。