1月23日，武汉人才集团召开2025年度工作会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察湖北重要讲话精神，认真贯彻落实中央、省市经济工作会议和省委、市委全会精神，传达学习省市“两会”精神和部署要求，总结回顾2024年工作，深入分析当前发展形势，安排布置2025年重点工作，表彰集团优秀员工。

集团党委书记、董事长高尚出席会议并讲话，党委副书记、总经理、副董事长杨盛云作集团经营工作报告，党委委员、副总经理何俊青主持会议，副总经理黄飞宣读《关于表彰2024年度武汉人才集团优秀员工的决定》。

高尚指出，2024年，集团深入实施高质量发展三年行动、大力推进改革创新、转型发展。面对经济运行压力增大、就业难度加大、行业竞争加剧的严峻形势和复杂环境，集团全体干部员工坚持干字当头、顶压奋进，牢牢抓住高质量发展首要任务，坚定不移深化改革，加快推进转型发展，较好完成了年度经营目标任务，保持了稳中有进良好发展势头。

2024年，集团围绕“担当、转型、提升”，坚持勇担使命，高站位落实省市决策部署，有效运营“武创通”科创供应链平台，启动武汉人才创新创业中心建设，深入实施“学子聚汉”工程，为加快推动“三个优势转化”作出了积极贡献；坚持守正创新，高水平探索改革发展新路，初步形成高层次人才引进培育、高品质人力资源供给和高水平科技创新服务“三位一体”发展新格局；坚持驰而不息，高效能推进人力资源服务升级，加强战略合作，合资成立湖北才测公司、长江新区人才公司，积极拓展人才引育和人力资源新业态新业务，增强了市场竞争力和影响力。

集团理顺了党组织隶属关系，扎实开展党纪学习教育，加强基层党组织标准化规范化建设，党建引领更加凸显；初步构建“369”服务产品体系，调整优化管理架构和业务板块，主责主业更加聚焦；组织实施“管理提升年”行动，形成比较完善的制度体系，实现亏损企业全部扭亏，内部改革更加有力。

高尚围绕集团整体经营、投资任务、转型发展面临的多重压力，深入剖析了集团转型发展存在的困难和挑战，从宏观经济形势、行业发展趋势、集团发展优势等方面深刻分析了集团未来发展的战略机遇。他强调，2025年是集团深化内部改革、加快转型发展的关键之年，机遇与挑战并存。集团上下要鼓足干劲、奋发进取，久久为功、善作善成，坚持围绕中心、服务大局，聚焦功能定位、主责主业，以高质量党建为引领，以高质量发展为首要任务，以深化改革为牵引，以创新发展为抓手，全力以赴做好人才“引、育、留、用”各项工作，为武汉创建国家高水平吸引集聚人才平台，加快推动“三个优势转化”，重塑新时代武汉之“重”提供重要人才支撑。

高尚强调，要抢抓机遇、乘势而上，围绕企业“做强、做优、做大”，全力做好2025年改革发展工作。一要坚定不移推进转型发展。加快建成武汉人才创新创业中心、大学生就业创业服务中心，强化市场化思维，破除机制障碍，拆壁垒、破坚冰、解痛点、疏堵点，全力做好高质量发展三年行动收官，高标准编制“十五五”规划。二要坚定不移深化内部改革。持续深化企业综合改革，做好管理架构和业务板块调整优化“后半篇文章”，实行权属企业分类授权、差异化管控，持续抓好权属企业班子建设，优化企业内部架构和人员配置。三要坚定不移从严管党治党。树牢抓党建就是抓根本、抓党建就是抓发展、抓党建就是抓主业的意识，坚持大抓基层的鲜明导向，强化思想政治引领，强化基层组织建设，强化全面从严治党，以党建引领发展、推动发展、保障发展。四要坚定不移营造良好氛围。加强企业文化建设，加大活动策划和宣传推广，用心用情做好职工关心关爱工作，增强企业凝聚力和向心力，探索建立揭榜挂帅机制，加强员工考核激励，激励干部担当作为、干事创业。

杨盛云全面总结了集团2024年经营发展工作，对2025年经营发展重点工作进行了安排布置。他强调，要聚焦集团功能定位和主责主业，坚定信心、攻坚克难、抢抓机遇，大力实施“楚才聚汉”、市场攻坚、服务提质、服务融合、管理再造、平台建设等六大行动，深入实施“三位一体”发展战略，加快集团转型发展步伐。一是突出“楚才聚汉”，在进一步做实高层次人才引进培育上下功夫，着力拓展运营国内外人才站点，精心组织开展高层次人才交流活动，认真做好人才创新创业服务。二是突出市场拓展，在进一步做大高品质人力资源服务上下功夫，加大力度拓展区域市场，千方百计拓展行业市场，强化战略合作拓展新业态。三是突出“学子聚汉”，在进一步做深大学生就业创业服务上下功夫，建立完善大学生就业创业服务机制，精心组织大学生就业创业服务活动，加快建设大学生就业创业服务平台。四是突出对接融合，在进一步做活高水平科创成果转化服务上下功夫，做好“武创通”平台运营管理，做实科技创新服务工作，发挥好科技创新服务平台的引才聚才作用。五是突出效率提升，在进一步做优集团内控管理上下功夫，持续深化企业综合改革，加强干部员工专业能力培育，着力培育干事创业文化。六是突出数据赋能，在进一步加快集团信息化数字化建设上下功夫，加快打造集团信息化公共服务平台、集中招聘服务平台、数字化服务产品，以信息化数字化智能化推进集团转型发展。

会上，集团对2024年度优秀员工进行了表彰，授予宁晓雅等23名员工集团“优秀员工”称号，4名优秀员工代表作交流发言。

会议以视频会议方式召开。集团领导班子成员，各部室、权属企业全体员工和鄂州人才集团相关负责人参加会议。

  优秀员工代表发言  

发展公司客服部  杨景砚

情系客户，服务客户。秉持前瞻性思维，精准预判客户服务需求，主动把控节奏，合理规划工作流程，强化部门间紧密协作，实现从单一被动执行者到主动服务引领者的转变。打造工作特色和亮点，把人才服务做到“一寸宽一公里深”，提供“高品质”服务，将服务优化到最后“一厘米”，切实满足客户单位和员工的需求。

光谷公司（鄂州人才集团）  刘杰

前往鄂州人才集团后，我的生活仿佛被按下了快进键。面对激烈的市场竞争和行业的快速变化，我们没有退缩，而是迎难而上，在逆境中成长，在挑战中突破，最终实现了扭亏为盈。我要坚持空杯心态，坚持学习，探寻新思路、新方法，在工作中更好地发挥自己的优势和能力，成为精通业务工作的“多面手”。

评荐公司考试部  卢奕君

回顾2024年，那些共同奋斗的场景、一起克服的挑战、并肩作战的时刻，每一个片段都充满了温暖与力量！无数个寂静深夜，办公室依旧灯火通明、忙碌不息，为各项考试工作做准备；无数个黎明时分，我们整装待发、不辞辛劳，凌晨押卷奔赴考场……一旦投入工作，便立刻精神抖擞、全神贯注。我们的工作，就是为他人梦想保驾护航。团队的这种敬业精神，正是我们勇往直前、不畏艰难的生动写照。

武创通公司市场部  吴恩隆

面对制度不完善、业务流程不清晰、团队人手不足等困难，我们齐心协力，攻克了一个又一个难关。在完成本职工作的同时，积极与各部门团结协作，与客服部紧密配合，解决客户需求并反馈平台问题；协助技术部寻找bug，撰写优化方案；配合综合部做好会议场地布置和人员邀约等工作。完善自己，照亮别人。未来我会更加努力，持续学习新知识、新技能，不断提升自己的业务能力和综合素养。