2022年9月15日，武汉人才集团（以下简称人才集团）召开1-8月经济运行工作分析会议，研判经济运行情况，发现问题、查找短板，部署下步工作，为完成全年目标打下坚实基础。人才集团党委书记、董事长朱建斌，党委委员、副总经理何俊青及相关负责人参加会议。

集团各部门和权属企业负责人分别汇报了1-8月经营情况、存在的问题以及第四季度工作计划，大家围绕着全年目标任务进行了认真分析研讨，提出实施办法和意见。朱建斌充分肯定了各部门和权属企业在应对疫情防控和行业面临严峻挑战情况下取得的成绩和付出的努力。他表示，1-8月人才集团主要经济指标保持稳中有升，发展势头整体稳健向好，但离目标任务完成还有距离。因此，全体干部职工一定要坚定信心，统一思想，直面经营短板，克服困难，迎难而上，全力冲刺四季度。

朱建斌指出，公司目前面临快速转型关键时期，发展任务艰巨。一方面要做好战略谋划，抢抓市场机遇，扩大经营规模，增强企业实力；一方面还要着力巩固基础，提升服务品质，拓展业务领域，增加产品供给。他强调，下一步工作中，公司上下：

一是要进一步提高站位，聚精会神谋发展。

人才集团的成立承载着市委市政府的期待，肩负着为武汉招才引智的责任，必须深度思考、放大格局、与时俱进、提高认识，对标对表全国知名人才集团，增加使命感、责任感，保持危机感、紧迫感。要抓紧制订集团发展规划。

二是要采取有力措施，千方百计保目标。

要聚焦重点领域、重点项目、重点客户，加大工作力度，靠前服务；要积极参与市场竞争，以质量取胜的理念，打造人才集团的品牌优势、服务优势；要加强风险防控，提高管理效率，降低经营成本；要提供有效保障，全力服务一线经营。领导干部要亲下基层，靠前指挥；集团各部门要进一步提高服务意识，主动服务，及时排忧解难。

三是要加强绩效考核，压实责任抓落实。

要层层压实责任，明确任务目标，落实经营方案。要建立科学有效的激励机制，健全制度，奖罚分明，充分调动全体干部职工工作积极性和主动性，为完成全年目标冲刺奋斗。